☎ 1700-81-8170 [email protected] จันทร์–ศุกร์ 9:00–18:00 สำนักงานใหญ่ Seri Kembangan · บริการทั่วประเทศ ร้านค้าPrinterBullet ↗
ไทย
จองการปรึกษาหารือ
CIDB G3 ผู้รับเหมาจดทะเบียน (B04 · CE21) MOF ผู้จัดส่งจดทะเบียน พันธมิตรเทคโนโลยีโดยการอนุญาต บริการส่งมอบโครงการทั่วประเทศ
Manufacturing

ความเชื่อถือของพื้นโรงงาน: เครือข่าย กล้องและการคำนวณที่ทนต่อฝุ่น ความร้อน และการทำงาน 3 กะ

บนพื้นโรงงาน ข้อขัดข้อง IT คือข้อขัดข้องการผลิต สวิตช์ที่รีบูตเวลา 3 โมงเช้าไม่ใช่บัตร มันคือการเปลี่ยนแปลงของผลผลิตที่สูญเสีย — และคนแรกที่สังเกตเห็นคือหัวหน้างานที่มีสายปิด ไม่ใช่ผู้จัดการ IT ที่มีแดชบอร์ดการตรวจสอบ

อีกสิ่งหนึ่งที่เราพบในโรงงานมาเลเซียเกือบทั้งหมดคือ IT สำนักงานและระบบพื้นโรงงาน OT เติบโตเข้าไปในกันและกัน เครื่องที่เรียกใช้สายการผลิตอยู่บนเครือข่ายเดียวกันกับ PC ทางการเงิน ดังนั้นการติดเชื้อที่อยู่ในอีเมลจึงถึงการผลิต และการอัปเดตเฟิร์มแวร์ไปยังกล้องสามารถรบกวนตัวควบคุม การแยกโลกทั้งสองนี้ — อย่างถูกต้อง ด้วยการแบ่งส่วนแทนที่จะเป็นเจตจำนงที่ดี — มักเป็นวันทำงานมูลค่าสูงสุดที่เราทำในไซต์การผลิต

วิศวกร Ryzen บนไซต์ — การส่งมอบโครงการผลิตการในมาเลเซีย

ปัญหาที่เราได้ยิน

  • ดาวน์ไทม์หยุดสายการผลิต — ข้อขัดข้อง IT กลายเป็นข้อขัดข้องการผลิต
  • IT สำนักงานและ OT พื้นโรงงานเติบโตเข้าไปในกันและกันโดยไม่มีการแยก
  • กล้องวงจรปิดที่ต้องครอบคลุมความปลอดภัยและกระบวนการ ไม่ใช่แค่ประตู
  • ไม่มี IT ภายใน หรือบุคคลเดียวที่แบกโรงงานทั้งหมด

สิ่งที่เราทำจริงๆ สำหรับการผลิต

เครือข่ายโรงงานและสำนักงานแยกส่วน

ระบบการผลิตบนส่วนของตัวเองด้วยเส้นทางที่ควบคุมระหว่างพวกเขา เพื่อให้อุบัติเหตุในสำนักงานไม่สามารถไปถึงสายและอุปกรณ์โรงงานไม่สามารถไปถึงอินเทอร์เน็ตโดยไม่มีการดูแล

ฮาร์ดแวร์ที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม

ฝุ่น การสั่นสะเทือน ความร้อน และวัฏจักรการทำงานสามกะเป็นข้อกำหนด ไม่ใช่เรื่องทีมาทีหลัง อุปกรณ์ผู้บริโภคในตู้โรงงานคือความล้มเหลวที่เป็นกำหนด

CCTV เพื่อความปลอดภัยและกระบวนการ ไม่ใช่แค่ประตู

ครอบคลุมพื้นที่ที่สร้างรายงานเหตุการณ์และข้อพิพาทด้านคุณภาพ โดยเก็บข้อมูลไว้นานพอที่จะเป็นประโยชน์เมื่อใครขอสองสัปดาห์ต่อมา

Managed IT ตามจังหวะการบำรุงรักษา

การเยี่ยมเยียนเชิงป้องกัน การแพตช์ การตรวจสอบสำรอง และสถานีบริการ ดังนั้นคนคนหนึ่งที่แบกรับทั้งโรงงานจึงมีทีมวิศวกรอยู่เบื้องหลังแทนที่จะเป็นรายชื่อจำหน่ายสินค้า

มีเอกสารประกอบ เพื่อให้คงอยู่หลังจากการลาออก

แผนภาพเครือข่าย ทะเบียนสินทรัพย์ และข้อมูลประจำตัวที่ปรับปรุงอยู่เสมอ เพราะในโรงงานส่วนใหญ่ความรู้อยู่ในหัวคนเดียวและไปกับเขา

คำถามทั่วไป

คุณช่วยงานรอบชั่วโมงการผลิตได้ไหม ใช่ การตัดต่อและการทำงานที่ก่อให้เกิดการหยุดชะงักจะวางแผนรอบรูปแบบกะ รวมถึงวันหยุดสุดสัปดาห์และการหยุดทำงาน — แผนที่ต้องหยุดเส้นการผลิตไม่ใช่แผน

เรามี IT person อยู่แล้ว คุณแทนที่พวกเขาไหม ไม่ การจัดการร่วมกันเป็นวิธีการทั่วไป: พวกเขาควบคุมการจัดการรายวัน เราดำเนินการตรวจสอบ การเพิ่มระดับและวิศวกรรมเฉพาะ ดังนั้นการลาออกคนเดียวจึงไม่ทำให้แผนกทั้งหมดหายไป

คุณจัดหาฮาร์ดแวร์ด้วยไหม ใช่ ผ่าน PrinterBullet ซึ่งเป็นหน่วยจัดหาของเรา — ทีมเดียวที่ระบุและใบแจ้งหนี้เดียว แทนที่จะเป็นผู้จำหน่ายที่ขายและผู้รวมระบบที่โทษพวกเขา